Nous accompagnons les institutions, les entreprises et les partenaires du développement pour transformer leurs ambitions en projets utiles aux territoires.
Une société de conseil stratégique et de développement de projets ancrée en Afrique et engagée dans les transitions durables.
Les enjeux climatiques, économiques et sociaux se rencontrent dans les territoires. VERDA les aborde ensemble pour rapprocher les orientations stratégiques des choix concrets de mise en œuvre.
Fondatrice & Directrice générale · VERDA
Relier stratégie, climat et investissement pour faire avancer les projets et les territoires africains.
The LIVING Nexus ↗Fondatrice · Think tank panafricain sur le VIVANT
Morocco G100 CSR Country ChairResponsabilité sociétale des entreprises
L’eau, les terres, les activités économiques et les aspirations des habitants sont liées. Nous partons de ces liens pour définir les priorités, réunir les acteurs et structurer les investissements.
AFRIQUEDes territoires. Un horizon commun.
Six expertises complémentaires, mobilisées selon votre besoin et la maturité de votre projet.
Définir des priorités claires et organiser les conditions de leur mise en œuvre.
Éclairer les décisions, définir les priorités et traduire une ambition de développement en orientations opérationnelles. Nous accompagnons les stratégies institutionnelles, sectorielles et territoriales.
Disposer d’une base solide pour décider, choisir un périmètre ou faire évoluer une intervention.
Comprendre les enjeux, les vulnérabilités et les opportunités d’un territoire ou d’une filière. Croiser les données et les perspectives des acteurs pour construire une base de décision solide.
Transformer une idée en un projet cohérent, documenté et prêt à être présenté aux partenaires.
Passer d’une idée à un projet cohérent : objectifs, gouvernance, modèle d’intervention, partenaires, budget et calendrier. Intégrer les dimensions sociales, environnementales et économiques dès la conception.
Identifier des financements pertinents et préparer un dialogue argumenté avec les partenaires financiers.
Identifier les opportunités de financement et préparer des projets en adéquation avec les attentes des partenaires financiers. Articuler ressources publiques, privées et climatiques selon les besoins et la maturité de chaque initiative.
Passer à l’action avec une gouvernance claire et des équipes en capacité de piloter.
Organiser le déploiement, faciliter la coordination des parties prenantes et renforcer les compétences. Accompagner les équipes pour inscrire les résultats dans la durée.
Comprendre les changements produits, suivre les écarts et améliorer les décisions.
Définir ce qui doit changer, suivre les progrès et tirer les enseignements de l’action. Concevoir des indicateurs utiles à la décision, attentifs aux enjeux de genre, d’inclusion et de résilience.
Analyse des vulnérabilités, planification de l’adaptation et structuration de projets sensibles aux risques climatiques.
Structuration des filières, organisation des écosystèmes agricoles et accompagnement de modèles intégrant résilience, inclusion et viabilité économique.
Articulation entre les usages, la gouvernance de l’eau et les besoins des territoires, en tenant compte des interactions avec l’énergie, l’alimentation et les écosystèmes.
Identification de réponses qui s’appuient sur les fonctions des écosystèmes et prennent en compte les usages locaux, les conditions de gestion et les résultats attendus.
Appui stratégique et structuration de projets reliant les besoins énergétiques, les ressources disponibles et les conditions techniques, économiques et institutionnelles de déploiement.
Mise en cohérence des priorités locales, des services essentiels et des investissements pour renforcer la résilience et les capacités de développement.
Les partenariats public-privé et la mobilisation de l’investissement sont des modalités transversales à nos interventions.
Analyser le contexte, croiser les données et écouter les acteurs concernés pour formuler le besoin réel.
Un diagnostic partagé, un périmètre et des priorités.
Définir les objectifs, la logique d’intervention, la gouvernance, le budget et le séquencement des actions.
Un projet documenté, cohérent et chiffré.
Préparer le dialogue avec les partenaires techniques, institutionnels et financiers, à partir des exigences et de la maturité du projet.
Une stratégie de partenariat et de financement.
Accompagner la coordination, les outils de pilotage et le renforcement des capacités des équipes impliquées.
Un dispositif de mise en œuvre et de suivi opérationnel.
Suivre les résultats, analyser les écarts et tirer des enseignements pour ajuster l’intervention et apprécier les conditions de poursuite.
Des indicateurs, des enseignements et des recommandations.
L’impact se prépare dès la conception. Pour qui le projet change-t-il la donne ? Quels effets suivre ? Avec quelles données ?
Préserver les ressources et renforcer la capacité à faire face aux risques climatiques.
Soutenir les activités locales et l’accès des femmes et des jeunes aux ressources et aux marchés.
Définir une situation de départ, des indicateurs et un suivi pour ajuster les actions.
Portée par VERDA, FemmAgri place les femmes et l’entrepreneuriat rural au cœur de systèmes agricoles et alimentaires plus résilients et inclusifs.
Renforcer les compétences, l’autonomie et la participation des femmes aux décisions.
Travailler sur les conditions d’accès aux marchés, aux ressources et aux dispositifs financiers adaptés.
Intégrer les enjeux climatiques et définir des indicateurs utiles au suivi de l’inclusion et des résultats.
Une stratégie à définir, un projet à structurer ou un financement à préparer ? Parlons de vos priorités.
contact@verda.solutionsUn accompagnement adapté à votre besoin et à la maturité de votre projet.
Définir les priorités et les traduire en feuilles de route.
Éclairer les décisions par une analyse du terrain et des données.
Concevoir des projets cohérents, chiffrés et opérationnels.
Préparer les projets et le dialogue avec les partenaires financiers.
Accompagner les équipes, la coordination et le déploiement.
Suivre les résultats et ajuster les interventions.
Portée par VERDA, FemmAgri place les femmes et l’entrepreneuriat rural au cœur de systèmes agricoles et alimentaires plus résilients et inclusifs.
Les femmes au cœur de la transformation agricole.
Renforcer les compétences, l’autonomie et la participation des femmes aux décisions.
Travailler sur les conditions d’accès aux marchés, aux ressources et aux dispositifs financiers adaptés.
Intégrer les enjeux climatiques et définir des indicateurs utiles au suivi de l’inclusion et des résultats.
We help institutions, businesses and development partners turn their ambitions into projects that serve territories and their communities.
A strategic advisory and project development firm rooted in Africa and focused on sustainable transitions.
Climate, economic and social priorities meet in territories. VERDA addresses them together to connect strategic directions with practical implementation choices.
Founder & Managing Director · VERDA
Connecting strategy, climate and investment to advance projects and territories across Africa.
The LIVING Nexus ↗Founder · Pan-African think tank for the LIVING
Morocco G100 CSR Country ChairCorporate Social Responsibility
Water, land, economic activity and people’s aspirations are connected. These connections guide how we define priorities, bring stakeholders together and structure investment.
AFRICADistinct territories. A shared horizon.
Six complementary areas of expertise, brought together according to your needs and your project’s maturity.
Define clear priorities and organise the conditions for implementation.
Inform decisions, establish priorities and turn development ambitions into actionable directions. We support institutional, sectoral and territorial strategies.
Build a sound basis for decisions, define a scope or refine an intervention.
Understand the challenges, vulnerabilities and opportunities of a territory or value chain. Bring together data and stakeholder perspectives to build a sound basis for decisions.
Turn an idea into a coherent, documented project ready for discussion with partners.
Turn an idea into a coherent project: objectives, governance, delivery model, partners, budget and timeline. Integrate social, environmental and economic considerations from the outset.
Identify suitable funding opportunities and prepare an informed dialogue with financing partners.
Identify funding opportunities and prepare projects aligned with financing partners’ requirements. Combine public, private and climate finance according to each initiative’s needs and maturity.
Move into delivery with clear governance and teams equipped to manage implementation.
Organise delivery, facilitate stakeholder coordination and strengthen capabilities. Support teams in making results last.
Understand the changes achieved, track gaps and improve decision-making.
Define the intended change, track progress and learn from implementation. Design indicators that inform decisions and account for gender, inclusion and resilience.
Vulnerability analysis, adaptation planning and the development of projects informed by climate risks.
Value chain structuring, agricultural ecosystem development and support for models integrating resilience, inclusion and economic viability.
Connect resource uses, water governance and territorial needs, considering their relationships with energy, food and ecosystems.
Identify approaches grounded in ecosystem functions, with attention to local uses, management conditions and intended results.
Strategic support and project structuring that connect energy needs, available resources and the technical, economic and institutional conditions for delivery.
Connect local priorities, essential services and investment to strengthen resilience and development capabilities.
Public-private partnerships and investment mobilisation are cross-cutting ways of delivering our work.
Analyse the context, cross-check evidence and listen to the people involved to define the underlying need.
A shared diagnostic, scope and priorities.
Define objectives, intervention logic, governance, budget and the sequence of activities.
A documented, coherent and costed project.
Prepare dialogue with technical, institutional and financial partners, based on requirements and project maturity.
A partnership and financing strategy.
Support coordination, management tools and capacity building for the teams involved.
An operational delivery and monitoring framework.
Track results, analyse gaps and draw lessons to adapt the intervention and assess the conditions for its continuation.
Indicators, learning and recommendations.
Impact starts with project design. Whose lives should change? Which outcomes should be tracked? What evidence is needed?
Protect resources and strengthen the capacity to respond to climate risks.
Support local activity and women’s and young people’s access to resources and markets.
Set a baseline, define indicators and monitor progress to adapt delivery.
Led by VERDA, FemmAgri places women and rural entrepreneurship at the heart of more resilient and inclusive agricultural and food systems.
Strengthen skills, autonomy and women’s participation in decisions.
Work on the conditions for accessing markets, resources and suitable financing mechanisms.
Integrate climate considerations and define useful indicators to track inclusion and results.
A strategy to define, a project to structure or financing to prepare? Let’s discuss your priorities.
contact@verda.solutionsUne stratégie à définir, un projet à structurer ou un partenariat à construire ? Échangeons.
contact@verda.solutionsRelier climat, ressources et développement.
Intégrer l’adaptation dans les décisions et les investissements.
Relier production, ressources et accès aux marchés.
Faire de la gestion des ressources un enjeu de développement.
Intégrer les écosystèmes dans la conception des projets.
Ancrer la transition énergétique dans les besoins réels.
Concevoir des trajectoires adaptées à chaque territoire.
Comprendre le contexte, bâtir avec les acteurs et avancer par étapes.
Analyser le contexte, croiser les données et écouter les acteurs concernés pour formuler le besoin réel.
Un diagnostic partagé, un périmètre et des priorités.Définir les objectifs, la logique d’intervention, la gouvernance, le budget et le séquencement des actions.
Un projet documenté, cohérent et chiffré.Préparer le dialogue avec les partenaires techniques, institutionnels et financiers, à partir des exigences et de la maturité du projet.
Une stratégie de partenariat et de financement.Accompagner la coordination, les outils de pilotage et le renforcement des capacités des équipes impliquées.
Un dispositif de mise en œuvre et de suivi opérationnel.Suivre les résultats, analyser les écarts et tirer des enseignements pour ajuster l’intervention et apprécier les conditions de poursuite.
Des indicateurs, des enseignements et des recommandations.Une société de conseil stratégique et de développement de projets ancrée en Afrique et engagée dans les transitions durables.
Les enjeux climatiques, économiques et sociaux se rencontrent dans les territoires. VERDA les aborde ensemble pour rapprocher les orientations stratégiques des choix concrets de mise en œuvre.
Fondatrice & Directrice générale · VERDA
Relier stratégie, climat et investissement pour faire avancer les projets et les territoires africains.
The LIVING Nexus ↗Fondatrice · Think tank panafricain sur le VIVANT
Morocco G100 CSR Country ChairResponsabilité sociétale des entreprises
Support tailored to your needs and your project’s maturity.
Define priorities and turn them into actionable roadmaps.
Inform decisions through field insights and data.
Design coherent, costed and actionable projects.
Prepare projects and dialogue with financing partners.
Support teams, coordination and delivery.
Track results and adapt interventions.
Led by VERDA, FemmAgri places women and rural entrepreneurship at the heart of more resilient and inclusive agricultural and food systems.
Women at the heart of agricultural transformation.
Strengthen skills, autonomy and women’s participation in decisions.
Work on the conditions for accessing markets, resources and suitable financing mechanisms.
Integrate climate considerations and define useful indicators to track inclusion and results.
A strategy to define, a project to structure or a partnership to build? Let’s talk.
contact@verda.solutionsConnecting climate, resources and development.
Bring adaptation into decisions and investment.
Connect production, resources and market access.
Make resource governance part of development.
Integrate ecosystems into project design.
Ground the energy transition in real needs.
Shape pathways adapted to each territory.
A strategic advisory and project development firm rooted in Africa and focused on sustainable transitions.
Climate, economic and social priorities meet in territories. VERDA addresses them together to connect strategic directions with practical implementation choices.
Founder & Managing Director · VERDA
Connecting strategy, climate and investment to advance projects and territories across Africa.
The LIVING Nexus ↗Founder · Pan-African think tank for the LIVING
Morocco G100 CSR Country ChairCorporate Social Responsibility
Understand the context, build with stakeholders and move forward step by step.
Analyse the context, cross-check evidence and listen to the people involved to define the underlying need.
A shared diagnostic, scope and priorities.Define objectives, intervention logic, governance, budget and the sequence of activities.
A documented, coherent and costed project.Prepare dialogue with technical, institutional and financial partners, based on requirements and project maturity.
A partnership and financing strategy.Support coordination, management tools and capacity building for the teams involved.
An operational delivery and monitoring framework.Track results, analyse gaps and draw lessons to adapt the intervention and assess the conditions for its continuation.
Indicators, learning and recommendations.